SEPET: 0 Ürün
» Üye Ol

LİDERLİK KATEGORİSİ
<- GERİ

Montaj sanayiinden montaj kariyere
# #

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı, “bize montaj yapmak yakışmıyor” diyen Cumhurbaşkanı’na söz verdi; “Biz yerli otomobil için hazırız, o babayiğit TOBB’un içinden çıkacak. Siz yeter ki yanımızda olun.” Salon alkışlarla inledi. TOBB’da avuçlar patlar, gözler dolarken… dünyanın bir başka köşesinde farklı duygularla gözler doluyordu… Dünyanın en eski otomobil üreticisi Ford’da birbiri ardına ilginç olaylar yaşanıyor. Büyük büyükbabası Henry Ford’un müthiş bir vizyonla kurduğu otomobil devi, torununun torunu Bill Ford döneminde dünyanın yeni vizyonu içinde kaybolma tehlikesi yaşıyor. Bu nedenle kritik kararlar alınması da kaçınılmazdı. Kelime: 1062

ÜCRETSİZ
Uzun ince bir yol
# #

Atatürk’ün en büyük özelliği, bir kalıp adamı olmaması, değişen koşullara göre, düşüncelerini değerlendirip gerekiyorsa hedefinde ve yöntemlerinde düzeltmeler yapan bir lider olmasıdır. Atatürk’ü, anladığım boyutlarıyla ortaya koymaya çalışacağım. Yaradılışındaki nitelikler, içine doğduğu ortam, yaşamında karşılaştığı koşullar ve düşünme yeteneği Mustafaf Kemal'in kültürünü oluşturdu, O’nu Atatürk yaptı. Kelime: 624

ÜCRETSİZ
Yüksek duygusal zekâ liderleri bir adım öne taşıyor

Başarılı yöneticiler, duygusal zekâ seviyesini kullanabilme yeteneği ile liderleşiyor. Kelime: 494

ÜCRETSİZ
Şirketlerde kriz yönetimi üzerine yeni açılımlar...

Özellikle ekonomik gelişmelerle ilgili iş dünyasında “kriz geldi - geliyor” derken, nasıl geldiğini bir türlü anlayamadığımız yepyeni bir kriz veya krizlerle karşı karşıyayız! Tabii bu tür yazılarımda politik konulara değinmeyi pek düşünmediğimden gelişmeleri şirketlerimiz açısından değerlendirmek ve yapılması gerekenleri sizlerle tekrar paylaşmak arzusuyla bu e-makaleyi kaleme almaktayım. Kelime: 757

ÜCRETSİZ
Ahhh şu patron zihniyeti! (Ama hangisi? Al birini vur ötekine!...)

Bazı patronlarımız, işleri kendi istedikleri gibi gittiğinde, bu başarıdaki en büyük pay sahibinin kendileri olduğuna yürekten inandıkları için kurumsal gelişmelerdeki yöneticilerinin, çalışanlarının ve tedarik zincirlerinin katkılarını özellikle de şımarmasınlar diye pek kaale almıyorlar veya öyle görünmeye çalışıyorlar. Bu tür patron zihniyeti gelişmekte olan iş dünyamızı terk etmelidir. Yani, üretim ve satış planlamalarında geleceğe yönelik bazı aksaklıklar meydana geldiğinde, bunların sorumlusu sadece yöneticiler ve çalışanlar değil, en üst düzey yönetim de dahil tüm şirkettir. Kelime: 1138

ÜCRETSİZ
“Hypodermic Syringe”
# #

Hipodermik iğne, şırınga ya da sihirli mermi modeli olarak geçen bir kitle iletişim kuramı/yaklaşımıdır.
 Hipodermik iğne olarak da anılan bu yaklaşım siyasal iletişime en yakın yaklaşımdır. Çünkü bu yaklaşımda, ileti ulaştığı insanların çoğunda herhangi bir etki yapmadığı halde, belli bir beklenti ve arayış içinde olan insanlarda büyük bir etki yaratabilmektedir. Peki ya propaganda? Nedir? Nasıl kullanılır? Kelime: 2656

ÜCRETSİZ
Liderlik ve kurumsal mükemmellik
# #

Günümüzde liderlik kavramı yönetim bilimleri ve kurum kültürü gibi alanlarda en çok gündemde olan konulardan biridir. Burada liderlik kavramının, farklı liderlik modelleri ve yaklaşımlarının ayrıntılarına girmeyecek, liderliğin kurum kültüründeki rolü ve bir yönetim anlayışı olan EFQM yaklaşımındaki yerinden bahsedeceğiz. Kelime: 1037

ÜCRETSİZ
"Yöneticinin Başarısızlık Rehberi” piyasada...

İndeks Konuşmacı Ajansı üyesi, yönetim danışmanı Özhan Atalay’ın yeni kitabı “Yöneticinin Başarısızlık Rehberi” satışa sunuldu. Ceres Yayınları tarafından piyasaya sürülen kitap “Başarı belki çok şey öğretmez ama başarısızlık öğreti” motto’suyla dikkatleri çekiyor. Yeni kitabında Atalay iş dünyasında başarıyı yakalamak isteyenlere mevcut rekabet koşulları altında nasıl fark yaratabileceklerini öğretiyor. Kelime: 143

ÜCRETSİZ
SAYFA :

BAŞVURU FORMU

-
GÖNDER